Strategiaktivt styre
Ledelsen skal lede og drive virksomheten – styret skal styre og kontrollere – generalforsamling/årsmøte
forvalte eierskapet:
Svært ofte blir styrene altfor mye opptatt av drift og detaljert kontroll av det som allerede har skjedd –
f.eks. detaljerte regnskaper i stedet for aktuelle nøkkeltall.
Vi kan dele styrer inn i 4 typer ut fra deres interesse for de to hovedoppgavene kontroll og strategiarbeid:
Minimumsstyret arbeider reaktivt - Kontrollstyret fokuserer på kontroll - Konsulentstyret fokuserer på strategi – Strategiaktivt styre kombinerer.
Se tema: Virksomhetsfokus – Verdier – Visjon
– Virksomhetsanalyse – Virksomhetsplan.
|